英子在guan理经济方面凸显出的才能，不亚于一个正规大学毕业的⾼材生，在这次项目中彰显出的才能和贡献是大家有目共睹的，有的时候我自己都觉得有些pei不上她，可这个女人恰恰的就喜欢我。这就是缘分呐…经过大家的共同努力，在当年12月前完成了全bu工作。
项目也很顺利的通过了县里的验收。资金在舂节前回到了我们账上。英子算了一笔账，总装机量达到了4100余台，还有peitao的相关产品若⼲和各zhong开销税费等，开销包括人员工资，电费，油费，购置汽车款项，租车费，搬运劳务费，运费等等各项开销。
总的投⼊资金量⾼达接近1500万民人，这其中还包han了应纳的税金150多万。
＊＊＊这次更新拖的时间比较chang，让喜欢看的朋友们着急了，快年底了工作比较忙，只能尽量挤出时间一点一点的写，我们能在众多竞争对手中脫颖而出，主要有几个方面的因素。
第一，我们招标计划书zuo的非常完美，在项目的报价上我们绝对的占了一定优势。第二，当时为了能更好的树立口碑，我们在进货渠dao上下了很大功夫，大家应该知dao电子产品的好与坏，决定了产品的使用周期，所以在产品质量上把关非常严格。
（说⽩了，我们⼲的是良心活，不像某些公司，为了利益最大化“以次充好。”经过几年的使用情况，我们zuo的这批次pei件返修率特别低。
得到了良好的认可度）第三，在最初有想法到一步一步的实施，再到项目的启动和结束，每个环节都得到了贵人的相助。从争取这个项目到最后完工，这中间有很多不为人知事情，gen本就不是想象中的那么容易啊。
参与竞争的公司多达10家，家国立项拨款的总投⼊是2400万元rmb，其他公司为了取得该项目权，都“各显其能。”
通过各zhong各样的关系网，甚至某些省，市，县的导领都参与了进来，有送钱送物的，有甚者还有送女人的，有找导领打招呼的，有施庒的，总之什么招式都用上了，在各zhong各样的“糖⾐炮弹。”
和庒力面前，张叔他老人家没有倒下，却ding住了来自各方面的权贵以及各式各样的诱惑，因此他在这个事情上，没少得罪人，最后，一切都按照县里制定的招标方案程序走的，后来，因为招标的事情，他被小人举报了。
我也被纪检bu门人员找去pei合调查，有些人想通过我这条线整倒他，可这帮小人如意算盘打错了，最后什么证据都没得到，实际所谓的证据庒gen就不存在。
工作人员又从侧面调查了我们企业各zhong手续和经营状况，后来我看到了审查报告对我们的结论。
该企在这次招标过程中，各zhong证照手续齐全，经营规范，无偷税漏税行为，进货渠dao正规，产品质量合格。没发现该企业和主guan招标工作的导领间有任何经济利益上的往来，最后我却因为公职人员参与经营，被县纪检bu门找去“诫勉谈话。”
经过调查张叔在这次招标中没有犯一点原则上的问题。举报信中所提到的“徇私舞弊。”“以权谋私。”
暗中漏底等等，经查实没有一个问题是属实的，纯属“子虚乌有”的诬陷。真应了那句话：“⾝正不怕影子斜。”啊。当时我们竞标的价格只有2000万，因此，为家国节省了400万元。
县里省下的这些钱也用在了教育其他方面的开支，我们最初zuo利run测算的时候，把各zhong因素都考虑了进去，大概估算的利run应该在3，4百万元左右。
后来经过英子详细计算，没想到竟然⾼达35%以上的利run。这个项目完成后，我们的经营规模也扩大了，经营策略也有所改变，形成了多元化的发展模式。
由最初个ti形式的电脑服务bu，升级为电子产品科技有限公司。gu权也有所变化，jiao妹，英子和小军各占10%，剩下的gu份有我直系亲属和一家公司控gu。
雪jiao任法人代表，由英子担任总经理，小军担任副总经理，公司下设多个bu门，英子责任财务，库房出⼊库和非技术人员的guan理及招募工作，小军负责进货和技术人员的招募及guan理工作。
公司又招聘了专业财务，技术，司机，后勤等相关人员，公司的各项工作和人员pei置和分工完成后，看似公司和我没有任何关系。
其实，说⽩了我才是真正幕后老板，整个公司还是由我来控制。原有门面房已经不能満⾜公司的经营需要，为了找到合适的办公地点，我动用了很多关系，朋友们很快就为我找到一个临主街dao上的商铺，我亲自去看了看，该商铺位置还不错，一共上下两层，面积280平，房主开出的年租金8万，虽然和周围的房子的租金对比稍微小贵。
但这个房很适合我们公司发展阶段的需要，于是我和房主签了三年的合同，公司走上了正规化，经营范围拓展到电子相关的产业上来，也和多家国內知名的大公司建立供求关系，也代理很多品牌电子产品。
我们涉及到的领域和经营范围有如下几个方面，一是：电子产品领域的技术服务，音响设备，计算机ruanying件销售，电脑维修等。
二是：计算机网络工程，信息科技专业领域內的技术服务，通信网络工程，通信系统设备的销售，安装，调试，维护等。三是：传统的电脑耗材销售和打字，彩扩，复印服务等。
很快，我的公司进⼊正规的发展阶段，在随后的几年里，我们不仅仅占领了全县百分之七十多的市场份额。
还通过这样那样的关系，承接和参与了很多府政的工程项目，回tou想想，那个时候能承接和参与府政bu门的工程，我的朋友圈起了很大作用。要想把公司zuo強，zuo大，必须站在一定的⾼度看问题，视野⾼度决定了发展的chang远。该付出的必须付出，该感谢必须感谢，要把眼光放chang远些。
我信奉一个dao理，钱不是一个人挣的，利益是需要拿出一bu分来，分享给每个帮助过你的人。
有一句话说的好“得dao者多助。”只有这样，事业才能朝着好的方向发展，才能更chang远，更強大，公司保持着良好的发展态势，平均年利run额在三百万以上。
一直到2012年的下半年，发生了一件事情，差一点让我的神经崩溃，那个时候，我有大半年的时间无心经营，导致大bu分业务停歇不前，还错过了很多发展业务的好机会。
虽然有小军苦撑着，但那年没挣到钱反而赔了点，等我把心情调整过来，我也看了家国政策的变化，尤其是十八大以后，生意不如以前好zuo了。
我也有了把公司转让出去的打算，小军知dao此事，主动提出要接盘，我思前想后，还是没卖给他，我给他分析了当时的市场形势，在我看来一点都不容乐观。
就算我继续⼲下去多少也能有些利run，要是换zuo是他，gen本就不行，不是我小瞧他，里面的学问门dao太多了，zuo大生意可不是一买一卖的那么简单啊。..o
项目也很顺利的通过了县里的验收。资金在舂节前回到了我们账上。英子算了一笔账，总装机量达到了4100余台，还有peitao的相关产品若⼲和各zhong开销税费等，开销包括人员工资，电费，油费，购置汽车款项，租车费，搬运劳务费，运费等等各项开销。
总的投⼊资金量⾼达接近1500万民人，这其中还包han了应纳的税金150多万。
＊＊＊这次更新拖的时间比较chang，让喜欢看的朋友们着急了，快年底了工作比较忙，只能尽量挤出时间一点一点的写，我们能在众多竞争对手中脫颖而出，主要有几个方面的因素。
第一，我们招标计划书zuo的非常完美，在项目的报价上我们绝对的占了一定优势。第二，当时为了能更好的树立口碑，我们在进货渠dao上下了很大功夫，大家应该知dao电子产品的好与坏，决定了产品的使用周期，所以在产品质量上把关非常严格。
（说⽩了，我们⼲的是良心活，不像某些公司，为了利益最大化“以次充好。”经过几年的使用情况，我们zuo的这批次pei件返修率特别低。
得到了良好的认可度）第三，在最初有想法到一步一步的实施，再到项目的启动和结束，每个环节都得到了贵人的相助。从争取这个项目到最后完工，这中间有很多不为人知事情，gen本就不是想象中的那么容易啊。
参与竞争的公司多达10家，家国立项拨款的总投⼊是2400万元rmb，其他公司为了取得该项目权，都“各显其能。”
通过各zhong各样的关系网，甚至某些省，市，县的导领都参与了进来，有送钱送物的，有甚者还有送女人的，有找导领打招呼的，有施庒的，总之什么招式都用上了，在各zhong各样的“糖⾐炮弹。”
和庒力面前，张叔他老人家没有倒下，却ding住了来自各方面的权贵以及各式各样的诱惑，因此他在这个事情上，没少得罪人，最后，一切都按照县里制定的招标方案程序走的，后来，因为招标的事情，他被小人举报了。
我也被纪检bu门人员找去pei合调查，有些人想通过我这条线整倒他，可这帮小人如意算盘打错了，最后什么证据都没得到，实际所谓的证据庒gen就不存在。
工作人员又从侧面调查了我们企业各zhong手续和经营状况，后来我看到了审查报告对我们的结论。
该企在这次招标过程中，各zhong证照手续齐全，经营规范，无偷税漏税行为，进货渠dao正规，产品质量合格。没发现该企业和主guan招标工作的导领间有任何经济利益上的往来，最后我却因为公职人员参与经营，被县纪检bu门找去“诫勉谈话。”
经过调查张叔在这次招标中没有犯一点原则上的问题。举报信中所提到的“徇私舞弊。”“以权谋私。”
暗中漏底等等，经查实没有一个问题是属实的，纯属“子虚乌有”的诬陷。真应了那句话：“⾝正不怕影子斜。”啊。当时我们竞标的价格只有2000万，因此，为家国节省了400万元。
县里省下的这些钱也用在了教育其他方面的开支，我们最初zuo利run测算的时候，把各zhong因素都考虑了进去，大概估算的利run应该在3，4百万元左右。
后来经过英子详细计算，没想到竟然⾼达35%以上的利run。这个项目完成后，我们的经营规模也扩大了，经营策略也有所改变，形成了多元化的发展模式。
由最初个ti形式的电脑服务bu，升级为电子产品科技有限公司。gu权也有所变化，jiao妹，英子和小军各占10%，剩下的gu份有我直系亲属和一家公司控gu。
雪jiao任法人代表，由英子担任总经理，小军担任副总经理，公司下设多个bu门，英子责任财务，库房出⼊库和非技术人员的guan理及招募工作，小军负责进货和技术人员的招募及guan理工作。
公司又招聘了专业财务，技术，司机，后勤等相关人员，公司的各项工作和人员pei置和分工完成后，看似公司和我没有任何关系。
其实，说⽩了我才是真正幕后老板，整个公司还是由我来控制。原有门面房已经不能満⾜公司的经营需要，为了找到合适的办公地点，我动用了很多关系，朋友们很快就为我找到一个临主街dao上的商铺，我亲自去看了看，该商铺位置还不错，一共上下两层，面积280平，房主开出的年租金8万，虽然和周围的房子的租金对比稍微小贵。
但这个房很适合我们公司发展阶段的需要，于是我和房主签了三年的合同，公司走上了正规化，经营范围拓展到电子相关的产业上来，也和多家国內知名的大公司建立供求关系，也代理很多品牌电子产品。
我们涉及到的领域和经营范围有如下几个方面，一是：电子产品领域的技术服务，音响设备，计算机ruanying件销售，电脑维修等。
二是：计算机网络工程，信息科技专业领域內的技术服务，通信网络工程，通信系统设备的销售，安装，调试，维护等。三是：传统的电脑耗材销售和打字，彩扩，复印服务等。
很快，我的公司进⼊正规的发展阶段，在随后的几年里，我们不仅仅占领了全县百分之七十多的市场份额。
还通过这样那样的关系，承接和参与了很多府政的工程项目，回tou想想，那个时候能承接和参与府政bu门的工程，我的朋友圈起了很大作用。要想把公司zuo強，zuo大，必须站在一定的⾼度看问题，视野⾼度决定了发展的chang远。该付出的必须付出，该感谢必须感谢，要把眼光放chang远些。
我信奉一个dao理，钱不是一个人挣的，利益是需要拿出一bu分来，分享给每个帮助过你的人。
有一句话说的好“得dao者多助。”只有这样，事业才能朝着好的方向发展，才能更chang远，更強大，公司保持着良好的发展态势，平均年利run额在三百万以上。
一直到2012年的下半年，发生了一件事情，差一点让我的神经崩溃，那个时候，我有大半年的时间无心经营，导致大bu分业务停歇不前，还错过了很多发展业务的好机会。
虽然有小军苦撑着，但那年没挣到钱反而赔了点，等我把心情调整过来，我也看了家国政策的变化，尤其是十八大以后，生意不如以前好zuo了。
我也有了把公司转让出去的打算，小军知dao此事，主动提出要接盘，我思前想后，还是没卖给他，我给他分析了当时的市场形势，在我看来一点都不容乐观。
就算我继续⼲下去多少也能有些利run，要是换zuo是他，gen本就不行，不是我小瞧他，里面的学问门dao太多了，zuo大生意可不是一买一卖的那么简单啊。..o